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致力打造手术室净化团队的人才队伍

来源:      2018/4/3 10:36:45      点击:

  根据每个人职业生涯规划构建不同的企业内部晋升通道,比如管理序列、销售序列、技术序列等,使人才得以稳定持续地为企业服务。手术室净化团队要想打造人才队伍,除了从各方面考察人才之外,还要加强制度创新,从机制角度谋求人才发展。首先,建立以竞争上岗和岗位交流为主体的人才成长机制。有些团队在一些团队干部的选拔任用方面存在着标准模糊及决策过程不规范等问题,这限制了员工的职业生涯发展和团队的长远发展。

  随着人力资本价值和地位的提升,中心供氧 团队应建立以竞争上岗和岗位交流为主要形式的多元化人才成长机制,从而挖掘内部人才市场的优势。竞争上岗,即在一定的资格条件下,通过综合心理测试、综合知识笔试、专家答辩、组织考察、集体决策等环节,逐层淘汰,选拔出业绩、能力、综合素质突出和符合团队发展需要的人才。在团队人才尚不具备正常晋升条件以及岗位空缺出现断层的前提下,实行竞争上岗,有利于促进团队内部优秀人才的脱颖而出,也有利于调动人才的积极性和工作热情。