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影响医用中心供氧使用安全性的因素介绍

来源:      2018/1/9 13:32:57      点击:

      想要辨别“真假CEO”,只需要问几个简单的财务问题,根据他的回答马上就能分辨出来。 “你有公司未来的销售预测吗?”CEO的标准回答应该是: “我们按月做了最乐观的、比较现实的和最保守的三种预测,手术室净化系统质量可靠,安装质量优异,我们的基本收入假设是……”因为这样的回答方法一听就知道此人是有备而来的,话一出口就知道他懂得做收入预测的基本方法和逻辑,很可能学过MBA。

      因为“收入预测”是一个CEO最重要的工作之一,而不全是CFO的活。如果CEO自己都不知道收入预测中的数字是怎么来的,数字与数字之间的关系是什么,达到收入预测目标的关键点又是什么,这样的CEO会有“执行力”吗? “你公司每个月的运营成本大概是多少?”标准答案是:  “我们的日常运营成本控制得比较好,每月都在十几万左右。但是还需要另外说明的是,我们的业务扩展很快,医用中心供氧的预期用户、用户需要具有的技能和进行的培训。现金流需求远远大于每月的运营成本,上个月我们有一批固定资产投入,花了30几万,下个月我们将收购一个竞争对手,对方的股东坚持要部分套现,所以我们必须支付出去100多万现金作为我们的收购成本。”